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Crear y administrar challenges

Como administrador, puedes crear challenges para motivar y evaluar a los miembros del equipo.

Quiz

Cuestionario con preguntas de opción múltiple. Ideal para evaluar conocimientos o hacer encuestas.

Tarea

Actividad con progreso que requiere envío de evidencias. Ideal para proyectos y objetivos medibles.

  1. Accede a la creación

    En la pestaña “Desafíos” del equipo, busca “Crear challenge” o ”+”.

  2. Selecciona el tipo

    Elige entre Quiz o Tarea.

  3. Información básica

    • Título: Nombre claro del desafío
    • Descripción: Instrucciones detalladas de qué debe hacer el participante
    • Imagen (opcional): Banner visual para el challenge
  4. Configura las recompensas

    • XP: Puntos de experiencia que se otorgarán
    • Créditos: Moneda para canjear recompensas
  5. Define las fechas

    • Fecha de inicio: Desde cuándo está disponible
    • Fecha de vencimiento (opcional): Hasta cuándo se puede completar
  6. Configuración específica del tipo (ver secciones siguientes)

  7. Asigna participantes

    • A usuarios específicos
    • A grupos del equipo
    • A todo el equipo
  8. Crea el challenge

    Revisa y confirma la creación.

Si elegiste crear un Quiz:

  1. Agrega preguntas

    • Escribe el enunciado de cada pregunta
    • Define las opciones de respuesta
    • Marca cuál(es) son correctas
  2. Configura reglas

    • Número de intentos permitidos
    • Puntuación mínima para aprobar
    • Si mostrar respuestas correctas al terminar

Si elegiste crear una Tarea:

  1. Define el tipo de evidencia requerida

    TipoDescripción
    TextoSolo descripción/notas
    ArchivoImagen o documento obligatorio
    URLEnlace a recurso externo
    Archivo + URLAmbos requeridos
  2. Configura si requiere aprobación

    • Con aprobación: Tú revisas y apruebas cada entrega
    • Sin aprobación: Se completa automáticamente al 100%

Si hay templates predefinidos disponibles:

  1. Busca “Usar template” o “Desde plantilla”
  2. Selecciona un template de la lista
  3. El formulario se pre-llena con la configuración del template
  4. Personaliza lo que necesites cambiar
  5. Crea el challenge

Puedes asignar un challenge a:

Selecciona individualmente quién debe completarlo.

Asigna a todos los miembros de uno o más grupos del equipo.

Todos los miembros activos pueden participar.

Cuando los participantes envían su trabajo:

  1. Ve al challenge

    Accede al detalle del challenge que creaste.

  2. Busca la sección de entregas/submissions

    Verás la lista de envíos pendientes de revisión.

  3. Selecciona una entrega

    Verás:

    • Quién envió
    • Cuándo envió
    • Progreso reportado
    • Evidencia adjunta (archivos, URLs, descripción)
  4. Revisa el trabajo

    Evalúa si cumple con los requisitos del challenge.

  5. Decide: Aprobar o Rechazar

  1. Haz clic en “Aprobar”
  2. Agrega feedback (opcional pero recomendado)
  3. Confirma
  4. El participante:
    • Recibe notificación de aprobación
    • Obtiene los puntos (si entregó a tiempo)
    • El challenge se marca como completado
  1. Haz clic en “Rechazar”
  2. Escribe feedback explicando por qué (obligatorio)
  3. Confirma
  4. El participante:
    • Recibe notificación con tu feedback
    • Puede corregir y volver a enviar

Para ver cómo va cada participante:

  • Accede al challenge
  • Ve la lista de asignados
  • Verás el estado de cada uno:
    • Pendiente (no ha empezado)
    • En progreso
    • Enviado (esperando revisión)
    • Completado
    • Rechazado

Si necesitas cerrar un challenge antes de tiempo:

  1. Accede al challenge
  2. Busca “Finalizar challenge”
  3. Confirma la acción
  4. El challenge se cierra:
    • No se aceptan más entregas
    • Las entregas pendientes quedan como estaban

Instrucciones claras

Describe exactamente qué esperas. Entre más claro, menos dudas y rechazos.

Recompensas proporcionales

Challenges más difíciles merecen más puntos. Sé justo.

Fechas razonables

Da tiempo suficiente para completar. Considera fines de semana y feriados.

Feedback constructivo

Si rechazas, explica qué falta. Ayuda al participante a mejorar.